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企业搭台 人尽其才
2008-03-29     (点击: )

          亭南煤业公司“调”出生产力
                 把合适的人放在合适的岗位
   
哲理的故事:
    亭南煤业公司小车队司机崔红军,在西河煤矿工作时是大货车司机,有丰富的大型车辆管理经验,前段时间,公司调他到运销科管理装载机,9月份一个月就节约维修费2000多元。在亭南煤业公司,许多像崔红军一样有一技之长的员工都找到了更好发挥作用的舞台。公司领导高兴地说:“通过调整劳动组织,还真‘调’出了生产力。”

故事的哲理:

企业通过调整用人机制,为员工搭建成才的赛马场,使员工有了发展创新的空间。亭南煤业公司的用人机制,不但使像崔红军这样的人才得到合理运用,为企业带来可观的经济效益,而且也使大批员工找到了用武之地,脱颖而出。

 

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